人材を育てるだけではない、人材が育つ環境を提供するー。
No.1研修会社であるALL DIFFERENTの社内育成施策には、社員一人ひとりのやる気を引き出すヒミツが隠されていました。
H.F
2011年入社
コンサルタント職
コンサルタント職
K.N
2017年入社
コンテンツ開発職
コンテンツ開発職
S.U
2018年入社
アドミニストレーション職
アドミニストレーション職
現在の仕事内容とやりがい、魅力
F
Uさんは、最近どんな仕事してるの？
U
アルバイトのマネジメントや既存顧客への活用支援フォローです。
F
契約事務や研修運営だけでなく、既存顧客への活用支援フォローもしてるんだね。
U
はい！既存顧客へのシステム説明や動画マニュアルの作成も担当しています。
F
動画マニュアルは、かなりお客様に好評だよ。
U
ありがとうございます！「助かりました、ありがとうございます。」というお言葉をいただけるたびに、やりがいを感じています。
U
新卒ベテランのFさんはどうですか？
F
研修講師やBiz CAMPUSのお客様フォローに加えて、最近は、事業承継を見据えた現社長からのオーダーで、次期社長含め幹部とミッション、ビジョン、バリューを策定するプロジェクトに参加してる。
参加者の言動が変わっていく姿を目の当たりにすると、やりがいを感じるよね。
参加者の言動が変わっていく姿を目の当たりにすると、やりがいを感じるよね。
F
5年目からコンテンツ開発に携わるNさんはどう？
N
開発した研修に多数の参加申し込みがあったり、受講生からアンケートで内容を高く評価されると、「この仕事やっててよかったな」って思います。
F
やっぱり製販一体でお客様に価値を提供しているところが、ALL DIFFERENTの魅力だよね！
N
そうそう。製販一体であることが、これからの時代、より一層高く評価されると感じていて。その伸びしろもやりがいにつながっているよね。
入社してから、成長したところ
F
ALL DIFFERENTはお客様の人材育成を支援している会社だけど、もしかしたら自分自身が一番成長してるかも……。
U
Nさんはどうですか？
N
受講者に気づきを促し、行動を進めてもらうために、いろいろな側面に配慮しながら講師として話を進められるようになりました。
U
私は講師ではありませんが、伝える力が高まったと感じます。
さまざまな部署との関わりや、お問い合わせ対応をする中で、相手にあわせた話し方や伝わりやすい構成などを自然に考えられるようになりました。
さまざまな部署との関わりや、お問い合わせ対応をする中で、相手にあわせた話し方や伝わりやすい構成などを自然に考えられるようになりました。
N
確かに、Uさんの変化は感じているよ。
U
他にも、リフレクション（振り返る力）も成長しました。
失敗・成功問わず「どのような要因・原因がその結果に繋がったのか」を考える習慣がついて。
一つの物事から、他の事象にも通ずる教訓・学びを得られるようになったと思います。
失敗・成功問わず「どのような要因・原因がその結果に繋がったのか」を考える習慣がついて。
一つの物事から、他の事象にも通ずる教訓・学びを得られるようになったと思います。
F
ALL DIFFERENTでは圧倒的な実践の場とフィードバックを受ける機会が多いからね。納得だな。
個人の成長を後押しするADのヒミツ
U
ALL DIFFERENTは組織開発・人材育成を扱う企業だからこそ、社内の育成施策も整っていますよね。
F
間違いないね。
N
コンサルタントとして、お客様にヒアリングし、自分で考え、必要だと感じることを話しあって進めていく。
さらに講師として、自分の言葉で語り、必要に応じて修正しながら対応する。
こうした、自分ひとりの力でプロジェクトを推進する機会の豊富さが成長の大きな要因だと思いますね。
さらに講師として、自分の言葉で語り、必要に応じて修正しながら対応する。
こうした、自分ひとりの力でプロジェクトを推進する機会の豊富さが成長の大きな要因だと思いますね。
U
コンサルタント職は、営業から研修の企画・開発まで本当に多くの経験ができますよね。
F
あとは、うちの会社ってナレッジ共有を大切にしてることかな。
そこが成長できるヒミツかと。
入社した時にはもうすでにその流れがあって、もはやALL DIFFERENTの素晴らしい文化とさえ言える気がする。
そこが成長できるヒミツかと。
入社した時にはもうすでにその流れがあって、もはやALL DIFFERENTの素晴らしい文化とさえ言える気がする。
U
確かに、初めての業務に挑戦する時にはきちんとマニュアルがありました。
付け加えるなら、上司が部下のために「常に成長する機会や環境を整えている」風土も、実は成長につながっているヒミツだと思います。
付け加えるなら、上司が部下のために「常に成長する機会や環境を整えている」風土も、実は成長につながっているヒミツだと思います。
研修会社No.1という強みを実感したエピソード
U
私は、新入社員研修です。
朝は、緊張して不安そうな面持ちだったのに、研修を受講後はとても自信に満ちた表情になっていて。
ALL DIFFERENTなら、たった1日の研修が意識を変えたり行動が変わるきっかけを作れるんだなと実感しました。
朝は、緊張して不安そうな面持ちだったのに、研修を受講後はとても自信に満ちた表情になっていて。
ALL DIFFERENTなら、たった1日の研修が意識を変えたり行動が変わるきっかけを作れるんだなと実感しました。
N
学生から社会人に変わる瞬間に立ち会えるよね。
F
新入社員研修の重要性について、多くの企業が意識しはじめたからこそ、毎年4,000名以上に参加いただけているんじゃないかな。
私たちの責任は重大だね。
私たちの責任は重大だね。
U
Nさんは、企業内研修講師もされていますよね。
N
初めてマネージャー研修を実施されたお客様がいらっしゃいました。
「次年度もALL DIFFERENTにお任せしたい。」と、実際に翌年も任せていただけた時は、営業冥利につきました。
ALL DIFFERENTが研修会社No.1である点も少なからず影響したと思います。
「次年度もALL DIFFERENTにお任せしたい。」と、実際に翌年も任せていただけた時は、営業冥利につきました。
ALL DIFFERENTが研修会社No.1である点も少なからず影響したと思います。
F
人と組織の未来創りに、深く長く貢献する必要不可欠な存在と言っていいと思う。
N
その通りですね！Fさんはどうですか。
F
プロジェクトによっては、参加者の言動が変わっていく姿を目の当たりにして……。
やっぱり、お客様のゴールと課題のヒアリングから、人と組織の成長・変革に向けた計画立案・サービス実施、フォローまでALL DIFFERENTは一気通貫で提供できるからこそ、やり遂げられたんだと思いました。
やっぱり、お客様のゴールと課題のヒアリングから、人と組織の成長・変革に向けた計画立案・サービス実施、フォローまでALL DIFFERENTは一気通貫で提供できるからこそ、やり遂げられたんだと思いました。
ALL DIFFERENTで描く未来
N
ALL DIFFERENTでこれからどんな未来を描いていきますか？
U
研修環境の品質向上に向けた施策立案に携わりたいです。
社内的にはメンバーのキャリア形成が支援できるような役割を担っていければと考えています。
社内的にはメンバーのキャリア形成が支援できるような役割を担っていければと考えています。
F
短期的には、組織文化醸成プロジェクトのマネージャーとして取り組んだことを世の中に広めることです。
中長期的には、子どもの教育にも幅を広げて活動したいですね。
Nさんは？
中長期的には、子どもの教育にも幅を広げて活動したいですね。
Nさんは？
N
お客様と一緒に変化を生み出していけるパートナーでありながら、営業をしっかりと後押しするようなサービスを生み出し続けられる存在でありたいです。
就活中の学生のみなさんに、ひとこと！
F
最後に就職活動中の学生の方に、メッセージをお願いします。
U
就活中は、不安な気持ちになったり、疲れることもあるかと思います。
今は、そうした自分と向き合い、やりたいことや長所・短所を知る貴重なタイミングです。
皆さんに、素敵なご縁があることを願っています。
今は、そうした自分と向き合い、やりたいことや長所・短所を知る貴重なタイミングです。
皆さんに、素敵なご縁があることを願っています。
F
次はNさんお願いします。
N
人材育成はこれからさらに注目を集めていく分野です。
人に気づきを促す、人が行動を起こす、組織のあり方が変わる、そういったことに関心がある方と一緒に、新しいアプローチを生み出していきたいです。
人に気づきを促す、人が行動を起こす、組織のあり方が変わる、そういったことに関心がある方と一緒に、新しいアプローチを生み出していきたいです。
N
トリはFさんでお願いします。
F
私の好きな四字熟語に「初志貫徹」という言葉があります。
最初に決めた志を最後まで持ち続け、悔いのない就職活動もしてください！
最初に決めた志を最後まで持ち続け、悔いのない就職活動もしてください！