頼れる先輩と共に挑戦する。
組織の未来を創る楽しさ。

当社の面接を受けた際に、かなり手厚くフィードバックをいただきました。
他社の面接を何度か受けていましたが、あまりフィードバックをいただく機会がなかったので、衝撃を受けました。

 フィードバックの内容としても、事前準備の仕方、思考の整理、話の構成から実際に話す際の伝え方に至るまで、幅広く具体的なものでした。
この短い期間で自身の話し方や内容が格段にレベルアップしたことから、入社後も継続して自身を高められる環境だと感じ、入社を決めました。

営業やコンサルティングの商談でお客様から伺った話だけでなく、その商談で培った自身の経験やスキルを研修の中で事例としてお伝えができること。また、研修講師をすることで受講者からのリアルな話を聞くことができ、それをお客様への提案に活かせること。
それぞれの状況で得たことを活用できるのが強みであり、やりがいだと思っています。

とはいえ、営業・コンサルティング・講師それぞれの仕事でも職業として成り立つため、業務量が多かったり、高い基準が求められるのも確かです。そこに苦戦しつつも加速度的に成長できていると感じています。

講師育成チームからのフォローが手厚く、講師としての心構えから、研修の考え方、受講者からの見られ方など、デビューまで複数名の先輩方がついてくださり、フォローをいただきました。

これまでは人前で話すことに苦手意識がありましたが、今では100名以上の前で話すこともあり、自身の変化を実感しています。

挑戦しているものは2つあります。
1つは私が担当しているお客様の経営者の方と次期役員候補の育成を目指した研修プログラムを企画していることです。会社の経営に関わる大きなテーマであるため、5年、10年後の組織を見据えて、伴走支援をしています。

また、2つ目の社内プロジェクトでは、新卒育成チームに所属し、新入社員の指導(OJT)を担当しています。今の自分ではなく、新入社員の目線で考え話すことを心がけ、初心を忘れないようにしています。

同じ経験や似たような経験を積んできた場合、その結果に違いが出るのは、なぜうまくいったか、なぜうまくいかなかったかを考える習慣があるかどうかだと思います。はじめは身の回りの目についたものからなぜを考えてみることを意識していました。

この習慣は、社会人になった後に差が大きくでるはずです。